La gouvernance d'entreprise
La LLBG considère la gouvernance d'entreprise comme une nécessité absolue pour une entreprise familiale forte et en croissance. Par conséquent, la LLBG a davantage professionnalisé et étendu sa gouvernance au cours des dix dernières années. Lors du passage à la troisième génération, la société holding LLBG a été créée, dans laquelle toutes les sociétés du groupe ont été réunies.
Holding familial
Le holding familial LLBG détient directement toutes les actions de la "division meunerie" et des "divisions boulangerie". Cette structure garantit la simplicité et la transparence pour tous les acteurs financiers. Les principaux objectifs financiers sont la création de valeur à long terme et la croissance qualitative par l'innovation, les investissements continus et l'esprit d'entreprise. La LLBG publie des comptes annuels consolidés depuis 2008.
Conseil d'administration
Le conseil d'administration de la LLBG est composé de 4 directeurs familiaux (1 par branche familiale) et de 2 directeurs indépendants. Le président du conseil d'administration a été choisi parmi les administrateurs indépendants. Les relations entre les actionnaires, le conseil d'administration et la direction opérationnelle ont été clairement définies dans le cadre d'une charte de gouvernance familiale.- Rudy Broeckaert
- Anthony Vanherpe
- Guido Vanherpe (Administrateur Délégué)
- Katrien Vanherpe
- Mathieu Vanherpe
- Rika Coppens
Une unique passion, un leadership unique
Notre direction générale
Family Business Award
En 2016, LLBG a reçu le ‘Family Business Award’ (Belgique).
Luc Van Nevel, Président du conseil de l’Administration
« Ce prix récompense les entreprises familiales qui se distinguent en termes de bonne gouvernance, tant au sein de la famille que de l'entreprise, de leur vision et du maintien des valeurs familiales, et qui veillent à ce que l'esprit d'entreprise soit transmis de génération en génération. »
Luc Van Nevel, Président du conseil de l’Administration
« Ce prix récompense les entreprises familiales qui se distinguent en termes de bonne gouvernance, tant au sein de la famille que de l'entreprise, de leur vision et du maintien des valeurs familiales, et qui veillent à ce que l'esprit d'entreprise soit transmis de génération en génération. »